CI委员会编辑部采编绩效考核指标

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1、CI委员会编辑部采编KPI指标表
指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的
1 错别字发生率 编排、校对报纸、专刊、专版等内部印刷品的错别字率 30 季度绩效考核表 达到国家标准 控制错别字率，保证报纸质量
2 清单准确率 制作每期报纸作者稿费清单、邮寄子公司份数清单、外寄客户人员名单及时准确无误 30 季度绩效考核表 客户反映
工作纪录 强化清单准确意识，控制差错发生
3 结算准确率 结算印刷、邮寄等各种费用的准确率 15 季度绩效考核表 财务统计 强化结算准确意识，保证各种费用结算的准确
4 新闻稿件与图片质量 采写集团总部及子公司新闻稿件、冲扩新闻图片 15 季度绩效考核表 采用比率 保证新闻稿件与图片的数量和质量能满足宣传的需要
5 内部满意度 见部门满意度调查表 10 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作
2、CI委员会编辑部采编能力/态度要求列表
项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权得分
核心能力 准确性 30
解决问题的能力 20
团队合作 20
主动性 20
口头沟通 10
合计100
项目 态度类型
所需态度 认真完成任务 30
做事效率高 20
及时准确向上级汇报工作 20
有责任感，愿意承担更多的责任 20
虚心好学，要求上进 10
合计100
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