财务部营销核算室驻外会计岗位业绩考核指标组成表

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指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准
业绩指标 片区合同管理 直接上级 直接上级 20% 优 良 中 差
对有关销售合同及时进行整理，上报给公司总部；无延迟现象，无差错；每月5日前上报总部 对有关销售合同进行整理，上报给公司总部；极少出现延迟现象，极少出现差错；每月8日前上报总部 对有关销售合同进行整理，上报给公司总部基本及时；偶尔出现延迟现象，偶尔出现差错；每月10日前上报总部 对有关销售合同进行整理，上报给公司总部不及时；经常出现延迟现象，经常出现差错；每月10日后上报总部
片区台帐管理 有关帐目 直接上级 20% 优 良 中 差
片区有关台帐登记及时、准确、细致、清晰；无差错；取得客户对帐函达到95%以上 片区有关台帐登记准确；极少出现差错；取得客户对帐函达到80%以上 片区有关台帐登记基本及时、准确；偶尔出现差错；取得客户对帐函达到70%以上 片区有关台帐登记不及时、不准确；经常出现差错；取得客户对帐函未达到70%
片区配件管理 直接上级 直接上级 20% 优 良 中 差
定期清点片区配件，核对有关帐目，及时上报、协助解决发现的问题；协助制订合理的配件计划；每月5日前将配件盘存和配件收款情况上报总部 定期清点片区配件，核对有关帐目，上报发现的问题；协助制订配件计划；每月10日前将配件盘存和配件收款情况上报总部 基本做到定期清点片区配件，核对有关帐目，未及时上报发现的问题；未积极参与配件计划；每月10日后才将配件盘存和配件收款情况上报总部 未做到定期清点片区配件，核对有关帐目，未上报发现的问题；未参与配件计划，未进行配件盘存，未将配件收款情况上报总部
业绩指标 整理、上报片区各种财务数据 直接上级 直接上级 20% 优 良 中 差
片区各种财务数据整理、上报及时、准确；无差错 片区各种财务数据整理、上报准确；极少出现差错 片区各种财务数据整理、上报基本及时、准确；偶尔出现差错 片区各种财务数据整理、上报不及时、不准确；经常出现差错
完成办事处交办的其它工作 直接上级 直接上级 10% 优 良 中 差
积极、及时完成办事处交办的其它工作，工作态度热情 完成办事处交办的其它工作，工作态度好 能够完成办事处交办的大部分任务，工作态度一般 对办事处交办的有关任务不认真对待，不能及时完成，工作态度差
保守工作秘密 部门经理
有关部门 直接上级 10% 由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为
本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止
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