物料与采购管理系统

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(一)材料分类编号
1.原料、物料的划分
2.常备料与非常备料划分
3.编号原则设定
(二)存量控制
1.管理基准设定
2.用料差异管理
(三)请(采)购作业
1.请购方式设定
2.请购部门设定
3.请购手续及权限
4.请购进度控制
5.供应厂商的选择与资料建立
6.采购方式设定
7.询价、议价及订购作业
8.采购进度控制
9.采购核决权限
10.进口事务作业
11.厂商交货异常处理
(四)验收作业

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