类型:团队管理
授权方式:免费版
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更新时间:07-16
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Tag:个人与团队管理小抄,团队管理培训,销售团队的管理,企业团队管理
团队经营第一步 简介:
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正文:
课程目标
回顾成长过程温故知新;
检讨知识运用修订目标;
掌握基本要领打通屏障;
树立坚定信念再攀高峰
团队经营第一步
欢迎各位来到主任(AS)研修培训班
祝贺各位在成功的路上又前进了一大步
祝福各位将掌握更新的知识和工作方法
祝愿各位满载而归创造更加辉煌的成就
内心呼唤
祝贺各位在成功的路上又前进了一大步
请回答:感谢泰康感谢老师!
祝福各位将掌握更新的知识和工作方法
请回答:感谢泰康感谢老师!
祝愿各位满载而归创造更加辉煌的成就
请回答:我是最棒的!我是最优秀的!我将冲破一切障碍追求我的目标坚持不懈直至成功!
成长历程中的加油站
第一桶油:合格业务主任的十大条件
01、符合《基本法》要求;
02、思想观念正确积极;
03、具有良好的专业化形象;
04、具有培养他人共同成长的愿望;
05、有执行公司制度的能力;
成长历程中的加油站
第一桶油:合格业务主任的十大条件
06、重视团队表现群策群力;
07、工作计划计划工作的执行力;
08、辅导业务员的能力;
09、良师益友的指导能力;
10、较强的沟通能力
成长历程中的加油站
第二桶油:业务主任的五大责任
01、个人业绩提升;
02、增员与选择;
03、小组工作计划与执行;
04、引导、帮助组员工作;
05、经营管理
成长历程中的加油站
第三桶油:业务主任的成长之路
01、晋升规划与晋升的利益;
02、增员的正确概念;
03、专业化增员流程;
04、与成功者共享成功快乐;
05、走向新目标
本次研修班为各位再加油
回顾成长的快乐与烦恼
专业化销售流程的辅导能力与方法
解惑---团队发展中的增员疑虑
建立标准的营业组
空杯轻松而来满载快乐而归!
本次研修班课程内容
新人销售辅导
相信成功必然是---增员答疑
建立标准的营业组
各位倾心投入:
研讨、发表、交流、整合创新方案;
倾听、质疑、回馈、融合成长自我
美国西点军校(U.S.MilitaryAcademyatWestPoint)
结论
播种者必经耕耘才有收获;
收获着必经付出才有喜悦;
喜悦者必经分享才有发展;
发展者必经播种才有成功
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