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    1、企业战略的概述1.1经营环境的挑战1.2战略的涵义1.3战略的基本特征1.4战略的构成要素1.5战略的层次1...
    产品定位四要素无论你的产品多么好如果产品定位不好销售可能是令人失望的AliceTybout和BrianSternthal...
    过去的形势外在环境产业与竞争者企业的竞争优势战略与绩效目前和未来的形势外在环境产业与竞争者愿景战...
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    一、简介五力分析模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出对企业战略制定产生全球性的深远影...
    一、流程名称:战略规划制定流程二、流程编号:三、流程目的:明确公司战略规划的制定工作的流程和职责...
    [视频]高建华《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》第十三部分(asx65分钟)免费下载
    我们做错了什么□武广:上帝是假的吗?□巨人:请人民作证什么?□三株:理念为什么不起作用?□赢海威...
    塑造市场的三大要素在新经济中每一种行业都包含两种市场:实体市场和虚拟市场实体市场即我们平时所说的...
    一、战略联盟的概述二、联盟伙伴选择:3C原则三、联盟类型选择四、联盟集群设计五、合作障碍与集群管理...
    ·164·项保华:企业战略管理——概念、技能与案例第十章战略管理与跨国经营随着我国改革开放政策的不...
    一位日本学者说:“商标是商品的脸” 能为商品塑造一幅形象感人的“脸”牌子的信誉价值就会发生变化产...
    攀钢集团钢城企业总公司发展战略建议.(212页)免费下载
    1、概述2、建立有能力的组织3、企业文化4、战略领导
    第一篇战略导向整合管理模式的基本思路第一章管理理论的简要回顾与评述2第一节主要以程序和方法为研究...
    发展战略组织结构人力资源部门职责/岗位说明书/绩效考核手册管理流程(6类27个子流程)战略/投资/财...
    领导与战略规划
    战略咨询项目的总体思路 ……
    [视频]高建华《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》第十四部分(asx53分钟)免费下载
    用消费价格敏感度分析来确定价格决策区间(上).用消费价格敏感度分析来确定价格决策区间(下).
    从现有的多元化投资或相关的领域中选择并确定未来发展的战略性重点集中资源加速战略性业务的迅速成长并...
    房地产开发策略第一章绪论第二节房地产开发的基本特征一、房地产开发的程序虽然房地产开发是一个十分复...
    PEST分析是指宏观环境的分析宏观环境又称一般环境是指影响一切行业和企业的各种宏观力量对宏观环境因素...
    中国企业所犯的最大、最普遍的错误是战略错误而更可怕的错误是我们的企业家们根本不知道自己所犯的错误...
    一、发展战略目标的设定1二、公司发展建议可采取的四大战略21.组织变革战略22.市场拓宽战略33.人事...
    战略策划的起源二十世纪六十年代即将结束时通用电气发生了一系列问题促使通用电气重新审视自己的管理方...
    战略思维模式的改变(蓝海林教授)(47页)免费下载
    企业信任危机简要分析 企业经营战略研讨会(EBSS)内涵 EBSS如何帮助企业建立信任环境 建立信任环境...
    第一讲战略管理概述1.战略管理含义2.战略管理过程3.战略管理益处1.战略管理含义内外匹配论外因论内因论...
    企业价值评估与企业并购管理者应该用更新、更有效的设备来替换企业的原有设备吗?应该建设一个新企业来...
    一、企业管理战略现代企业的经济增长点管理的“九段三十六级”成功企业的基本特征几个重要的问题战略定...
    情人节保险市场分析情人节推荐险种组合相传公元前三世纪罗马帝国的瓦伦丁因反对当权者而被捕入狱在服狱...
    1、面对现实认清形势振奋精神克服困难扎实工作树立不怕竞争敢于竞争善于竞争的必胜信念特别是在当前困...
    逆向管理战略(24页)免费下载
    自战略管理萌芽以来生存和发展问题一直是战略管理理论和实践关注的热点主要表现为:①企业如何谋求现实...
    [视频]高建华《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》第二部分(asx65分钟)免费下载
    企业进行战略规划的过程也就是通过价值管理创造价值的过程汽车销售服务企业处于汽车价值链的中端面对客...
    第一部分绪论——战略管理的投入第一讲有关战略的概念第二讲外部分析:确认产业的机会和威胁第三讲内部...
    中国企业战略与实践案例目录海尔:中国企业多元化经营的成功典型海尔集团的跨国发展战略附录:海尔集团...
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