战略管理 下载
07-15|战略管理
·某企业营销和消费战略
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促销策略.第一章导论（认识市场营.第七章营销渠道策略.第三章目标市场营销.第三章顾客满意战略.第二章...
07-15|战略管理
·平衡计分卡中国战略实践
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平衡计分卡中国战略实践（3个）免费下载......
07-15|战略管理
·战略协同（CHM电子书）
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战略协同（CHM电子书）免费下载…………
07-15|战略管理
·全球玩家年度整合规划执行
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年度整合规划执行年度主题：全球玩家目的为整合年度主题并结合可运用媒体及资源以全球玩家概念出发推出...
07-15|战略管理
·战略过程——概念、情境、案例英文
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Strategyhasbeendefinedinonewaybutusedimplicitlyindifferentways.Mostpeopledefinestrategyasaplan:...
07-15|战略管理
·成功可以复制——制造业如何成功实施ERP（doc 19）
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内容提要1.企业实施ERP的风险分析2.如何作好实施ERP的风险管理3.如何有效管理ERP的实施工作4.讨论与答...
07-15|战略管理
·特殊情况下的投资决策
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1、几种特殊情况下的投资决策2、设备更新决策3、使用新设备4、设备比较决策5、资本限量决策6、资本限量...
07-15|战略管理
·战略管理（Strategy Management）
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(一)受尊敬的全球智能企业20世纪企业21世纪企业（关键在于追求人类的幸福）（成为得到社会尊敬支持的企...
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教育发展战略思考.（89页）免费下载
07-15|战略管理
·企业发展战略设计与实施要务（节选）（ppt 91）
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内容提要第一部分导论第一讲为什么需要战略--发现组织的战略课题1.什么是战略2.为什么当前需要特别关注...
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优化营销战略提升市场竞争力今日议题中国的重型机械行业正在进行从“自由竞争”到“垄断竞争”的“竞争...
07-15|战略管理
·某公司电子商务发展战略实施步骤大纲_txt
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目录第一部分：PRIENT建议某公司电子商务战略三步走…………………….…2第二部分：某公司电子商务整体...
07-15|战略管理
·战略地位与行动评价矩阵（SPACE矩阵）
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战略地位与行动评价矩阵（StrategicPositionandActionEvaluationMatrix简称SPACE矩阵）主要是分析企业...
08-03|战略管理
·公司治理与战略管理（43 doc）
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《公司治理企业战略管理》第一讲CH1 绪论1.2 中国企业发展中面临的管理问题造名风险：过度造名...
08-03|战略管理
·SWOT分析模型（SWOT Analysis）
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在现在的战略规划报告里，SWOT分析算是一个众所周知的工具了，同样SWOT也是来自McKinsey咨询公司的。S...
08-03|战略管理
·企业企划战略（99 文档）
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共包含以下文件：世界旅馆大王——希尔顿.htm产品企划的内容.htm企划书撰写.htm企划人得生活锻炼.htm企...
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战略平台1：紧缩战略 企业在原有经营领域处于不利地位，又无法改变境遇，选择从原领域收缩或退出，收回...
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综合现有企业发展经验和理性思维，现提出企业发展的一些分支战略：1．产业成长战略 现有主导产业持续...
08-03|战略管理
·制订战略的原则与方法
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企业战略是指企业在把握时代潮流、发展趋势和经营环境变化基础上，为谋求长远、可持续、协调、稳定的...
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企业战略体系包括以下四大内容：一、战略指导思想战略指导思想是企业或企业家对未来发展的一种见解或设...
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前言咨询报告之一 企业发展战略评价咨询报告之二 企业管理组织的有效运行咨询报告之三 财务核算体系及...
08-03|战略管理
·如何制订公司经营战略（65 txt）
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如果你都不知道去那里，那么你领导什么？ ——乔治•纽曼没有战略的组织就好像没有舵的船，只...
08-03|战略管理
·某公司战略和管理改善项目最终报告
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Countrywide成功关键因素（2）关注贷后服务业务利用利率变动对按揭贷款和贷后服务相反的影响，保持收益...
08-03|战略管理
·用消费价格敏感度分析来确定价格决策区间
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用消费价格敏感度分析来确定价格决策区间（上）.用消费价格敏感度分析来确定价格决策区间（下）.
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通过对终端效果的建设，有力帮助电视机产品的销售更有效提升创维品牌形象面临问题要让顾客看什么怎样引...
08-03|战略管理
·以战略视角应对制造业劳动力现实困境的路线图
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目前国内的劳动密集型制造业正面临着双重困境，一是美元贬值和通货膨胀引起的生产资料价格上涨；另一...
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作决定并付诸实施的过程。 对一个问题产生解决要求，经过思维活动做出行动决定并付诸实施的全部过程。...
08-03|战略管理
·企业如何求得持续的发展（推荐）
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企业进行二次创业主要有以下两方面的原因： 企业经过一次创业完成了原始积累，需要谋求进一步的发展；...
08-03|战略管理
·上海某公司发展战略中期报告
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一、执行总结二、邮购业零售所处的零售业背景三、中国邮购行业分析四、Quelle公司的SWOT分析五、竞争策...
08-03|战略管理
·海尔集团年度市场战略企划及整合传播方案
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分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争趋势 家电消...
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第一节 短期中的生产要素第二节 特定要素模型第三节 国际贸易与收入分配
08-03|战略管理
·特殊情况下的投资决策
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1、几种特殊情况下的投资决策2、设备更新决策3、使用新设备4、设备比较决策5、资本限量决策6、资本限量...
08-03|战略管理
·麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告
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麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告
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一、战略认识1、战略理念2、什么是战略二、战略规划1、战略体系2、战略工具3、战略制定三、战略实施1、...
08-03|战略管理
·tegic Management
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Explain the importance of strategic planningDifferentiate corporate-, business-, and functional...
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（一） 简介 用于分析利与客户利益相关的所有个人(和组织)，帮助客户在战略制定时分清重大利益相关者...
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战略活动领域的分析 这里，咨询者的任务是指出企业各种活动成功的外部关键因素。为此，必须对各个战略...
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纲要二、平衡计分卡原理三、战略地图原理五、平衡计分卡战略地图应用广泛应用根据Gartner Group调查表...
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策略的定义•策略的定义公司的策略是一个计划，这个计划能统合公司的目标、政策，并且能使公司上...
08-03|战略管理
·内部审核控制程序（05 文档）
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1、目的 2、适用范围 3、职责 4、工作程序 5、相关文件 6、记录表单
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