类型:战略管理
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高阶层为中心的战略管理模式 简介:
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正文:
过去的形势
外在环境
产业与竞争者
企业的竞争优势
战略与绩效
目前和未来的形势
外在环境
产业与竞争者
愿景
战略内容和态势
目标组合
投资者
顾客
员工
社区
政府
上下游厂
的要求
员工
生涯和能力
组织和系统的设计
质量创新
服务效率
弹性
学习与发展
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