采购主管高效工作手册

采购主管高效工作手册 简介： 采购主管高效工作手册为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为职业经理，本站还有更多关于职业经理,什么是职业经理人，企业管理培训 - 职业经理的资料。 正文： 1.设计采购制度、手册、流程、表单等
2.编制采购计划与预算
3.管理供应商，与技术、品质管理等部门人员共同选择供应商
4.审查请购单
5.进行采购，包括询价、比价、议价和订购
6.监督与协调控制交货
7.处理物料退货与索赔
8.开发物料来源，调查价格
9.处理国外采购的进口许可申请、结汇、公证、保险、运输及报关等事务
1.负责拟定采购部门的工作方针与目标，递交上级领导审批
2.负责编制年度采购计划和采购预算，建立并不断调整改善采购制度和流程
3.负责及时提供有效的市场信息
4.负责管理和监督控制采购部门的工作负担
5.负责主持与参与采购部门的会议，协调沟通本部门的各种关系
6.负责规划和配置组织采购部门的人员需求
7.负责招聘、培训、开发和考核采购人员，推动采购人员的晋升、调迁和职业发展
8.负责监控采购人员的作业进度
9.负责与供应商建立良好的关系，掌握供应商物料供应制造与供应能力
10.负责约束和规范检查采购人员的道德行为规范
11.负责审核订购单与采购合约，核查采购作业发包、验收和付款流程
12.负责分析评估所采购物料成本和产品成本、分析竞争情况
13.负责审核采购案件项目与供应商的付款、运送条件
14.负责监督采购物料到位情况，监督进料品质，协调物料供应管理流程
15.负责建立并维持紧急需求物料的采购物料渠道
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