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北大青鸟培训资料-培训演示--咨询循环过程

类型:培训体系

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Tag:企业培训体系,培训课程体系,质量管理体系培训,培训体系建立   

北大青鸟培训资料-培训演示--咨询循环过程 简介:
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诊断
每天对每次咨询做一个诊断—非常好的习惯
方法:6W2H法
什么?(什么问题?)
为什么?(为什么会有问题?)
谁/?(是谁造成的问题?)
谁?(给谁造成了问题)
何时?(什么时间发生的问题?)
哪里?(哪个环节发生的问题?)
如何?(问题是怎样造成的?)
多少?(很多)(问题的程度有多深)
咨询失败了,我们要做诊断,确定失败的原因,
成功了,我们也要做,总结经验,享受快乐!
我们的客户群很广,但只要我们如是做,我们会发现也就那么多类,对哪一类我们都有了充分的准备。
我们起码为市场活动、竞争分析作了一点工作。
咨询概念(1)
销售、市场、咨询的定义:
销售:购买者因有购买需求,并确定产品价值满足这个需求,从而实现购买和产品价格的购买过程。
咨询与销售:咨询即销售
北大青鸟APTECH的咨询师:销售IT教育产品的软性产品销售员
询问者朋友式的指导老师
培训中心的门户、窗口
每个人选择在适合自己的教育上投资都能获益:有限的投入,无限的产出!
美妙的称谓:
建议者、指导老师、传教士
咨询循环过程
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