人力资源管理 下载
10-12|人力资源管理
·柯达公司人力资源主管访谈：优先提拔自己人
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记者：柯达每年大约有多少职位空缺？通常会收到多少份简历？李红霞［柯达（中国）股份有限公司销售市场...
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一、 HRM与打造企业的DNA二、人力资源管理的制度化三、人力资源管理体系的内容四、人力资源管理制度的...
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HR资讯P1 公司各部门十一月份文干入职情况通报P2 公司各部门十一月份工人入职情况通报P3 公司各部门十...
06-26|人力资源管理
·高层管理职责及决策体系
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高效管理程序的结构一体化的年度规划流程整体规划流程人力资源规划详解日常管理流程资金管理流程人力资...
06-26|人力资源管理
·人力资源实施流程（推荐）
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高效管理程序的结构一体化的年度规划流程整体规划流程人力资源规划详解日常管理流程资金管理流程人力资...
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文件命名及存档管理文件打印前的准备工作打印选项缩放功能的使用其它注意事项1.1 文件命名及保存1.2 文...
06-26|人力资源管理
·企业管理标准范本-打造中国卓越企业
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中国企业最缺的是管理。引入现代管理理念和方法，是中国企业当务之急。实践证明，越过艰深复杂的理论，...
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分析： 1. 公司离职率较高的部门为： 2. 公司离职率较高的岗位为： 3. 公司离职相对集中的月份为： 4....
06-26|人力资源管理
·避免绩效考核负作用的十一条解决方案（推荐）
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解决方案一：绩效管理，别让考核绊住了脚 绩效管理与绩效考核实在是两个差别很大的概念，两者既不能...
06-26|人力资源管理
·HR胜任能力体系及应用介绍
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确定实现岗位职责/发展方向所需的胜任能力确定目前的胜任能力实施差距分析分析目前的培训/发展活动如何...
06-26|人力资源管理
·企业人事体系构建及其核心技术设计研究
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第一讲人事与人事管理的价值思考第二讲企业HRM制度设计与研究技术定位第三讲制度建设中的过程管理与组...
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人力资源政策发展并维持年轻的、专业的、高产值的人力资源，以达成经营目标。
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NEC的人力资源管理改革 NEC也是一家日本在中国的投资公司。应该说过去的日本公司，给大家留下一些比...
06-26|人力资源管理
·MBA人力资源管理实战教程（推荐）
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第1章 企业的核心能力与人资源(1) 第1节 企业的可持续发展与企业的核心能力(2) 第2节 人力资源是企业核...
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编者按：ES，是英文“Employees Satisfaction”的简称，中文“员工满意”之意。它是在CS经营基础上发展...
06-26|人力资源管理
·21世纪的人力资源管理体系
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了解网络与人力资源管理的关系了解网络时代管理及组织行为的变化了解网络人力资源管理的主要事项及过程...
06-26|人力资源管理
·人力資源規劃與管理策略
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課程內容人力資源規劃的基本概念人力資源規劃的實施時機與模型人力資源的需求與供給預測人力計畫的擬定...
06-26|人力资源管理
·人力资源规划全过程（45 doc）
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现代企业人力资源部门最重要的职能之一就是进行企业的人力资源规划。所谓人力资源规划是指根据企业的发...
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人力资源计划 一个国家或组织科学地预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，制定必要...
06-26|人力资源管理
·工作分析、人力資源規劃與招募（推荐）
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一、工作分析二、人力資源規劃三、招募四、相關法律規定
06-26|人力资源管理
·专业人力资源132项工具
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掌握以下企业管理公共理论和基础工具，这将成为你作为一个专业人力资源工作者的优势之一 1 战略框架 ...
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ContentsIntroduction: Getting the Most from This Resource 1Section I: Coaching as a Service 5Ch...
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第一章 总则第一条 为加强公司考勤管理，严肃劳动纪律，维护正常的生产经营秩序，根据《劳动法》及国家...
06-26|人力资源管理
·美的集团人力资源制度
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全套美的集团人力资源制度，难得的企业管理参考手册。
06-26|人力资源管理
·文具用品及耗材领用须知
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文具用品及耗材领用须知 1、总则1-1、制定目的1-1-1为使文具用品及耗材之使用不产生浪费，并能有效率...
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新进人员管理须知 1、总则1-1、制定目的：为使本公司新进人员，对本公司基本规章制度有所了解，并能迅...
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一、人力资源与人力资源管理人力资源的内涵人力资源的特征人力资源的构成人力资源管理的内涵人力资源管...
06-26|人力资源管理
·人力資源管理战略及价值链理念
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战略的本质:1 创造价值2 提高效率3 增加与对手的差异4 积累实力5 建立相互依赖的关系
06-26|人力资源管理
·人力资源管理的战略层面（推荐）
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日趋激烈的竞争、不断变化的劳动力人口以及劳动形态向知识基础性的转化都要求企业比以往更加不断重视劳...
06-26|人力资源管理
·公司职位说明书和绩效考核标准
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目录第 1 部分职位说明书第 1 章高层管理职位1.总经理（总裁）2.副总经理3.人力资源总监4.财务总监(CF...
06-26|人力资源管理
·策略管理的工具：平衡計分卡
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何謂平衡計分卡?平衡計分卡為一個整合策略衍生出來之量度新架構除保留過去衡量績效之財務度量外，引進...
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Performance Management Process Overview Page· Introduction to the Performance Management Proce...
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Is completely unrelated to other key business processesIs dreaded by managers and employees ali...
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