关于加强铝合金型材损耗控制的实施方案

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（试行）



为了认真贯彻实施“管理最优、成本最优”的公司战略精确核算产品的单位成本减少铝合金型材无谓损耗提高公司经济效益公司特制订了《关于加强铝合金型材损耗控制的实施方案》具体如下：

一、实施准备

1、仓库必须对铝合金型材进行全面盘点、清理做好各种规格铝合金型材的分类放置并以标识加注库存实际根数

2、经讨论决定铝合金型材放置地点分为两处用于制作绷架的铝合金型材放置在装配一车间绷架组用于制作驱动导轨的铝合金型材放置在机架车间要求两位车间主任落实相关责任人加强对铝合金型材的管理杜绝铝合金型材被盗事件发生

二、实施流程

1、销售部开出《制造通知单》后开发部根据客户订单中的具体产品型号、台数发放对应图纸和《机器铝合金用材消耗表》（附表1）列出铝合金型材的图纸理论长度给A

2、仓库A须认真审核确定库存是否有相应规格、数量的铝合金型材如库存不足或没有则须按15%的余量向供应部申请采购备料
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