生产部工程师（结构）绩效考核指标

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1、生产部工程师（结构）KPI指标表
指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的
1 土建合同管理 合同管理的完整性、和出错率，方便查找 30 季度绩效考核表 合同档案 提高土建合同管理质量
2 土建设计 设计效率、质量 30 季度绩效考核表 图纸 加强设计工作的管理，提高设计工作效率
3 土建招标 及时、低成本、有利于土建工程的进展和质量 20 季度绩效考核表 招标书 控制招标工作的成本、保证招标的质量
4 内部满意度 见部门满意度调查表和子公司满意度调查表 20 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作
2、生产部工程师（结构）能力/态度要求列表
项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权得分
核心能力 解决问题能力 30
团结协作能力 20
创新能力 20
谈判能力 20
分析判断问题能力 10
合计100
项目 态度类型
责任感 30
及时汇报 30
工作效率 20
及时处理问题 20
合计100
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