办公室驾驶员绩效考核指标

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1、办公室驾驶员KPI指标表
指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的
1 安全驾驶 事故次数 30 事故次数*10 部门经理 强化安全意识，保证安全
2 车辆维护 车辆保养和维护 30 上级评价 维修维护纪录 保证车辆维护，减少故障
3 违规次数 违反交通法规及公司车辆管理制度 20 次数*5分 相关记录 强化规范意识、减少违规行为
4 内部满意度 见部门满意度调查表 20 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作
2、办公室驾驶员能力/态度要求列表
项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权
得分
核心能力 驾驶技术 50
应变能力 30
敏感 10
灵活性 10
合计100
项目 态度类型
所需态度 是否认真完成任务 50
是否遵守上级指示 30
做事效率是否高 20
合计100
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