采购管理绩效评估流程说明表

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任务概要
采购管理绩效评估
节点控制
相关说明
①
1．在对采购部门工作绩效进行评估前，需明确采购工作绩效评估标准和方法
2．采购工作绩效评估主要依据采购组织绩效指标体系，其主要包括采购计划完成率、来料合格率、采购成本、采购周期、新开发供应商个数、库存周转率等
②
采购部经理根据确定的评估标准，在相关部门的配合下，组织本部门开展的绩效评估工作
③
1．采购部经理根据汇总的绩效评估结果，撰写绩效评估报告并报总经理审批
2．采购部经理根据绩效评估的结果，与部门人员共同制定绩效改进实施方案，制定的绩效改进方案报总经理审批后组织实施
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