零售部经理绩效考核指标量表

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被考核人姓名  职位 零售部经理 部门 零售部
考核人姓名  职位 总经理 部门 

序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分
1 销售额 30% 考核期内销售额达到    万元 
2 销售计划达成率 15% 考核期内销售计划实现100%以上 
3 年销售增长率 10% 考核期内销售增长率达    %以上 
4 销售费用节省率 10% 考核期内销售费用有效控制，节省率达    %以上 
5 客户重复购买率 10% 考核期内会员客户重复购买率达    %以上 
6 利润率 10% 考核期内零售部利润率达到    %以上 
7 新产品销售收入 5% 考核期内新产品销售收入达    万元 
8 集团购买销售
额目标达成率 5% 考核期内实现集团购买销售额目标达100%以上 
9 下属员工
技能提升率 5% 考核期内下属员工技能提升率达    %以上 
本次考核总得分 
考核
指标
说明 1.客户重复购买率
客户重复购买率＝ 
2.集团购买销售额目标达成率
集团购买销售额目标达成率＝ 
被考核人 考核人 复核人
签字：        日期： 签字：        日期： 签字：        日期：
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