中层管理人员绩效评价表格式

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被评价者姓名： 职位： 部门：
评 价 指 标 分 值 程 度 描 述
个
人
素
质
（10） 民
主
性
（5） 5 民主性强
4 民主性较强
3 有民主性
2 民主性较差
1 民主性差
品
德
修
养
（5） 5 谦虚谨慎，能坚持真理，修正错误
4 坚持实事求是原则
3 尚能实事求是
2 作风浮夸，人云亦云
1 表里不一，阳奉阴违
工
作
业
绩
（20） 办
事
效
率
（10） 10 速度超群
8 速度在标准以上
6 速度符合标准
4 速度离标准还差一步
2 离时间要求相差甚远
工
作
质
量
（10） 10 工作质量无懈可击
8 工作质量在标准以上
6 工作质量符合标准
4 在保持质量方面时有误差
2 工作质量难以保证，需要经常检查其工作
工
作
态
度
（20） 责
任
心
（5） 5 明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的行为及后果负责
4 在有上级监督的情况下，对自己的行为及后果负责
3 在一般情况下，能够对自己的行为负责
2 对工作中的失误，有时进行逃避，或推卸责任
1 对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚或者作各种辩解
协
作
性
（5） 5 能与同事很好地协作
4 如没有上级的指标，则无论对谁都能积极协作
3 没有突出的表现，但能与他人配合默契
2 在某种时间和场合，协调性差
1 与他人难以协调
进
取
性
（5） 5 总是怀有争先的欲望
4 面对挑战充满激情
3 对所办的事情，基本上有办好的愿望
2 对于执行上级指示缺乏积极性
1 完全不领会上级指示，缺乏积极性
纪
律
性
（5） 5 不仅能遵守规章制度，而且能以身作则为形成良好的工作秩序而努力
4 能很好地遵守各项规章制度，维持公共场所的秩序
3 大体上遵守规章制度，不服从命令的事少有发生
2 不遵守规章制度，不服从命令的事时有发生
1 经常发生不守纪律，不服从命令的事，必须再三提醒其注意
续表
工
作
能
力
（50） 业
务
知
识
能
力
（10） 10 具有熟练的业务知识及相关的其他知识
8 具有熟练的业务知识，但对相关的其他知识还不完全具备
6 业务知识水平合格，对相关的其他知识了解得不够
4 业务知识水平尚需进一步提高，缺乏相关的其他知识
2 缺乏业务知识及相关的其他知识
分
析
决
策
能
力
（10） 10 分析决策能力强，并能正确判断处理
8 具有分析决策能力，亦能正确判断处理
6 稍具有分析决策能力，能应用经验判断
4 在较窄范围内，能自行判断
2 只能按照上级指示进行
创
新
能
力
（10） 10 创新能力强，锐意求新
8 创新能力较强
6 有一定创新能力
4 创新能力差
2 无创新能力
自
我
学
习
能
力
（10） 10 自学能力强，能迅速获取新知识
8 有较强的学习能力
6 有一定的学习能力
4 自学能力弱
2 缺乏自学能力
指
导
能
力
（10） 10 能对下级进行正确的指导
8 能对下级进行指导，其管理的部门具有良好的协作关系
6 对下级的指导马马虎虎
4 不能对下级进行有效的指导
2 根本不能对下级进行指导，下级对其感到失望
考
勤 事假一天
病假一天
迟到、早退一天
事假一天 评价者：
（签字盖章） 评价得分： 被评价者：
（签字盖章） 评价者与被评价者沟通日期：
年月 日
注：本表为360度绩效评价表。
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