项目部安全目标管理分解及考核办法（doc 11）

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项目部安全目标管理分解及考核办法
一、安全管理目标：
（1）年负伤事故频率：1.0‰以下；
（2）杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故；
（3）达到JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》合格以上标准；
（4）社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；
（5）工地具体安全管理目标：
创优达标:
1、通过安保体系认证
2、上海市标化工地；
3、上海市文明工地
二、目标分解
项目经理——施工现场安全第一责任人全面掌握施工现场安全生产的活动动向
项目副经理——负责施工现场的日常工作检查、检验及时处理事故隐患
项目工程师——负责编制安保体系文件审核及专项的施工组织方案制定其相应的纠正与预防措施
项目施工员——负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底
（2）发生死亡一人事故扣100分重伤一次扣30分如发生重伤瞒报按死亡事故扣分100分；
（3）发生职业中毒、食物中毒事故一人次扣10分；
（4）市通报批评或整改单位一次扣20分同时发生二次扣100分区级通报批评扣10分区级安监站整改单扣5分公司安全科整改单扣3分；
（5）凡发生物损一万元以上的事故以单位200人以上扣10分100人以上扣15分100以下扣15分
三、奖惩办法
1、凡评为市级安全、文明、卫生夺标项目按公司有关文件奖励
2、年终百分考核满90分奖给安全签协人安全奖600元分管经理、专职安全员为签协人90%企业职工奖50元超100分按10分加奖100元职工加奖10元百分考核70-90分按安全目标奖80%发放；60-70分按目标奖50%发放50-60分不得奖0-50分扣罚安全签协人600元分管经理、专业安全员按签协人90%扣罚低于0分按每低10分加罚100元
四、说明
1、签协人在协议有效期作变动应由签约人与按替人做好交接工作
2、本协议有效期××××年××月××日至××××年××月××日止
单位：××××××公司责任单位：××××××公司
签字（盖章）签字（盖章）
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