成本削减策略3

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    其实，削减成本是一个企业面临的永恒主题，企业应该在危机到来之前就及早地考虑这些问题，以便能以别人所不具备的竞争优势赢得有利地位，不能等到危机到来时才临时抱佛脚！
    然而，中国很多企业的管理人员，很少接受削减成本方
特别提醒
（1）消除人员浪费的策略。
（2）熟练应用价值分析。
（3）消除管理中的浪费应该从何处如手？
（4）怎样消除物料搬运中的浪费？
（5）如何消除时间的浪费？
（6）如何通过改进与创新保持长期的成本竞争优势？ 如果觉得《成本削减策略3》不错，可以推荐给好友哦。

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