降低成本费用的有效途径探寻——降低品质成本有效途径探寻

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二、正文
（一）方法简述
1.柏拉图分析
2.
（二）实例简介
这里以一家园区台资为例做为辅助的说明
该企业成立于２００１年随着规模的不断发展对于成本控制的要求越来越强烈其中由于品质占据了比较重要的位置故其在2010年８月针对“降低品质成本在营业额所占的比例”为题成立了专案以进行改善最终其将“品质成本在营业额所占的比例”稳定的控制在２%以内
（三）实例分析
１.品质成本分类
在专案过程中我们将品质成本分成了四大类：预防成本鉴定成本内部失败成本外部失败成本（详见下述表１“品质成本”分类表）
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