美菱集团成本管理：成本控制与目标成本管理（ppt 81）

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第一部分：“一定三全”成本控制新机制
"一定三全"机制是美菱成本管理的重要内容"一定"就是定目标美菱围绕企业竞争力和利润这两项总体目标建立了突出新产品开发、技术改造、新产品销售额、产品利润贡献率等科技驱动和科技贡献目标的企业总目标体系美菱在设置目标体系时将成本总额(包括平均单台材料成本和平均单台制造费用)列入了对公司的生存和发展最为重要的20个目标的重要位置每年10月美菱在着手制定第二年的公司经营计划时成本总额总是争论最为激烈的议题之
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