现代电信企业的财务管理（doc 91）

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1.1当前电信企业的外部环境
中国已经建成世界最大的现代通讯网络电话用户总数跃居世界第一位2003年6月底达4.72亿户；电信普遍服务的水平也不断提高但是由于我国人口众多地域广阔经济和社会发展水平差异巨大使通信的发展也极不平衡电信普遍服务的深度和广度受到了一定限制目前全国电话普及率仅有36.3%“村村通”工程取得显著成绩但仍有14.7%的行政村尚未接通电话
根据《全球基础电信协议》和中国加入WTO的承诺我国将逐步开放国内电信市场与此同时国内电信运营企业也将走向国际市场这种局面将对电信运营企业的财务管理产生深远的影响我国的经济法律必须与WTO的规范相适应这就改变了电信运营企业财务管理的法律环境我们不仅需要遵守《公司法》、《税法》等国内经济方面的法律法规而且更要遵守《全球基础电信协议》、国际会计准则、国际税法等相关的规范
外部融资环境的变化也影响着中国电信财务的管理如今世界金融自由化已成为一种趋势利率放开和外汇管理制解除货币实现自由兑换是一条必由道路这就意味着企业外部金融风险的加剧因此如何抵御金融风险成为企业财务管理的一个重要课题此外金融业的进一步开放外国金融机构的进入将有许多先进的金融服务项目在我国问世
1.2当前电信企业的内部财务环境
电信企业是一个资金密集型企业一个相当长的时间内需要大量的资金进行建设以满足社会日益高涨的各种通信需求；同时又由于要及时跟上日新月异的电信技术发展步伐也需要不断投入大量的资金去更新设备而电信企业用于电信建设与生产经营的资金又在不断减少20世纪８０年代国家为了支持通信业优先发展给予邮电部门很多优惠政策;９０年代电信事业有了长足的发展国家给予的各项优惠政策随之逐步取消并且国家先后几次调整通信资费使电信资费总体水平大幅下降另外国家给予市话交换机采用加速折旧方法以促进市话快速发展的政策随着市话日趋饱和市话交换机新增不多使此项政策所产生的资金快速积聚效益大为减弱
移动通信已经从中国电信中剥离出去同时目前正值电信企业还债高峰再加上电信市管县财务核算一体化的实施一下子使电信企业的高额负债率浮现出来目前摆在中国电信企业面前可供大力开拓的市场一个是数据与多媒体业务另一个是小灵通前者由于需求不足业务还处于培育期投入不少产出不大效益并不明显;后者则由于移动电话的先入为主使用人口众多点多面广加之小灵通的局限性其发展仍未达到高峰期在人力资源方面由于长期计划经济的影响电信企业干部职工普遍缺乏市场意识、经营意识更谈不上资本运营意识对财务管理不重视不能深刻理解“现代企业管理的中心是财务而财务管理的中心是资金”这个道理企业极缺懂得现代金融知识、善于资本运作的财务管理人才
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