类型:渠道管理
授权方式:免费版
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更新时间:07-16
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Tag:渠道管理案例,经销商渠道管理,渠道建设和管理,销售渠道有效管理
渠道建设与经销商的发展概论 简介:
渠道建设与经销商的发展概论为http://www.pxzj8.com整理发布,类型为渠道管理,本站还有更多关于渠道管理案例,经销商渠道管理,渠道建设和管理,销售渠道有效管理,市场营销 - 渠道管理的资料。
正文:
渠道---价值链各个的环节(多边有利可图)1物流渠道;2资金渠道;3商流渠道;4价格渠道;5促销渠道;6信息渠道;
产品属性与渠道设计的对应关系1价格视角;2使用复杂度;
销售渠道的设计原则1对生产制造者——2对产品经销者——3对产品购买者——4对竞争者——竞争?竟和?
渠道销售最佳状态(三满意)1买得到---网点数量;2看得见---产品陈列;3乐得买---产品生动化;4买得起---售卖价格合理;5乐得卖---单件利润额;
渠道模式设计
1自营渠道模式
建立桥头堡——分公司办事处;分销+直销
直复模式(戴尔上门推销多媒体商务)
自营专卖店(或连锁店店中店)
特许经营(有偿无偿补偿)
2利用社会渠道
(利用经销商;直接利用零售商
专业性巨头采购巨头)
3混合渠道
联营(与商家联合经营);商流物流分工式(三九)
4OEM
5系统集成商(配套市场)
6增值服务商
自营渠道
销售分公司注意事项1同经销商客户争饭吃;2搞独立山大王现象;3搞内讧争权夺利不团结;4做销售不做市场---搬运工;
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