类型:企业文化
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Tag:企业文化建设,什么是企业文化,企业文化案例,企业文化的作用
某公司的企业文化企划 简介:
某公司的企业文化企划为http://www.pxzj8.com整理发布,类型为企业文化,本站还有更多关于企业文化建设,什么是企业文化,企业文化案例,企业文化的作用,企业管理培训 - 企业文化的资料。
正文:
关于以人为本
吸引第一流的人才加盟AA
用一流的待遇奖励一流的贡献
把一流的人才放在最合适的岗位上
员工的奉献公司的感激
尊重、理解、信任
责任、服务、奉献
关于员工
员工不是成本而是公司的资本是公司的核心资源
员工是活生生的人不是机器应该受到尊重
员工有各种各样的需求这不是什么见不得人的事公司所要做的是尽力满足员工的需求
员工为公司作出了奉献公司将充满感激
只有员工获得了发展公司才能够发展
员工开心而轻松地工作客户才能享受开心和轻松公司才能取得业绩
员工不是完人优点总是伴随着缺点公司要做的是扬长避短
关于人才资源
双全公司把员工分为人财、人才、人材、人在、人罪
人财是素质和绩效都很高的员工是公司真正的资本需要重赏
人才是素质、潜质非常高但绩效不太高的员工需要激励和机制的转变
人材是取得了一定绩效但潜质和能力有限的员工需要一定的培养和报酬
人在则是素质和绩效都不高但比较老实、勤恳的员工对这类员工则应调整岗位或给予一定的培训与辅导
人罪是那种没有素质、绩效不高、不认同企业理念和价值观、不努力工作的那类员工对这类员工则只好请他另谋高就
双全需要那种真正有才干的员工所谓才干就是一以惯之的思维、感觉和行为方式而不仅仅是知识、经验和专业技能
关于经验和素质
经验不是工作经历的长短也不是经历的丰富经验是对自己经历的看法、体会、总结和提升
有好的经验和不好的经验好的经验对公司发展很有价值不好的经验不仅没有价值反而会带来负面影响
成功的经验和失败的经验都既有正面价值也有负面价值关键看心态有的人成功了就沾沾自喜自高自大对失败的承受能力自然就低那么成功的经验反而有害;相反如果能够从成功中总结原因增强自信心则成功的经验则非常有益失败的经验亦然
素质是能力、知识、经验、人格特质、动机的综合表现能力分专业技能、通用技能和非专业技能;人格特质主要是指天生的不易受环境和文化影响的5大人格:责任心、愉悦性、外向性、好奇心、调整性;动机主要是指自我激励的能力能力、知识、经验可以从后天获得而动机、人格特质则不易从后天获得
能力、经验、知识没有持久性而且对每一个相关职位都是必要的如果不进行学习和培训则很快变得没有价值动机和人格特质则是持久性的而且是考查岗位适应性的关键性因素
......
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