酒店业的战略管理（doc 11）

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回答一：没有找到利润增长点

生意越来越难做
员工越来越难管
管理变得难凑效

回答二：缺乏战略管理思维能力

对市场、产业、金融、政策、商机、危机不敏感
对经营环境的变化反应迟钝
知识结构老化信息量很小
眼界不开阔思路狭窄

回答三：想到的不一定做得到想不到的一定做不到

彼得.德鲁克：一个组织只能在其价值观内成长一个企业的成长被其所能达到的价值观所限制
战略思维的空间价值观

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