类型:战略管理
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企业任务陈述与愿景 简介:
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正文:
管理者要思考的两大问题
战略愿景:明确企业的定位
愿景驱动型管理
任务陈述与原景(2/3)
任务陈述与原景(3/3)
决定使命和远景:
决定使命和远景:
TCL的核心价值观
宜家家居的使命
讨论——远景与使命
讨论——远景与使命
讨论——远景与使命
实例:SUN电子战略管理现状
实例:SUN电子战略管理现状
实例:SUN电子战略管理现状
实例:SUN电子战略管理现状
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SUN电子未来战略制定和执行的可行框架
公司战略的各种选择
事业成败决定理念创新
开创新的思维模式
理念转换
理念开发示意图
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