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项目管理的计划执行和监督

类型:执行力建设

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Tag:什么是执行力,如何提高执行力,执行力ppt,团队执行力   

项目管理的计划执行和监督 简介:
项目管理的计划执行和监督为http://www.pxzj8.com整理发布,类型为执行力建设,本站还有更多关于什么是执行力,如何提高执行力,执行力ppt,团队执行力,企业管理培训 - 执行力建设的资料。 正文: 大    纲
了解项目
 项目的计划
 项目的执行
 项目的监督
讲师的期许及要求
提出自己的看法或意见,在这堂课里应该是完全公开的          
     keep an open mind and say your own opinion 
参与者不应将别人的发言带出室外,以引起不必要的负面影响
     don`t be intimidated amd you  should be exempted
尊重他人的看法,尤其是与你持不同看法的“第二意见”
     respect other`s opinion especially “second opinion”
鼓励参与讨论及意见分享:他山之石,可以攻错
     encourage group`s participation to share thought and ideas
让我们以开阔的胸襟来面对问题及提出看法
     be honest with your questions and comments
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