战略管理 下载
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前言咨询报告之一 企业发展战略评价咨询报告之二 企业管理组织的有效运行咨询报告之三 财务核算体系及...
08-03|战略管理
·如何制订公司经营战略（65 txt）
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如果你都不知道去那里，那么你领导什么？ ——乔治•纽曼没有战略的组织就好像没有舵的船，只...
08-03|战略管理
·某公司战略和管理改善项目最终报告
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Countrywide成功关键因素（2）关注贷后服务业务利用利率变动对按揭贷款和贷后服务相反的影响，保持收益...
08-03|战略管理
·用消费价格敏感度分析来确定价格决策区间
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用消费价格敏感度分析来确定价格决策区间（上）.用消费价格敏感度分析来确定价格决策区间（下）.
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通过对终端效果的建设，有力帮助电视机产品的销售更有效提升创维品牌形象面临问题要让顾客看什么怎样引...
08-03|战略管理
·以战略视角应对制造业劳动力现实困境的路线图
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目前国内的劳动密集型制造业正面临着双重困境，一是美元贬值和通货膨胀引起的生产资料价格上涨；另一...
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作决定并付诸实施的过程。 对一个问题产生解决要求，经过思维活动做出行动决定并付诸实施的全部过程。...
08-03|战略管理
·企业如何求得持续的发展（推荐）
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企业进行二次创业主要有以下两方面的原因： 企业经过一次创业完成了原始积累，需要谋求进一步的发展；...
08-03|战略管理
·上海某公司发展战略中期报告
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一、执行总结二、邮购业零售所处的零售业背景三、中国邮购行业分析四、Quelle公司的SWOT分析五、竞争策...
08-03|战略管理
·海尔集团年度市场战略企划及整合传播方案
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分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争趋势 家电消...
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第一节 短期中的生产要素第二节 特定要素模型第三节 国际贸易与收入分配
08-03|战略管理
·特殊情况下的投资决策
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1、几种特殊情况下的投资决策2、设备更新决策3、使用新设备4、设备比较决策5、资本限量决策6、资本限量...
08-03|战略管理
·麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告
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麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告
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一、战略认识1、战略理念2、什么是战略二、战略规划1、战略体系2、战略工具3、战略制定三、战略实施1、...
08-03|战略管理
·tegic Management
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Explain the importance of strategic planningDifferentiate corporate-, business-, and functional...
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（一） 简介 用于分析利与客户利益相关的所有个人(和组织)，帮助客户在战略制定时分清重大利益相关者...
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战略活动领域的分析 这里，咨询者的任务是指出企业各种活动成功的外部关键因素。为此，必须对各个战略...
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纲要二、平衡计分卡原理三、战略地图原理五、平衡计分卡战略地图应用广泛应用根据Gartner Group调查表...
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策略的定义•策略的定义公司的策略是一个计划，这个计划能统合公司的目标、政策，并且能使公司上...
08-03|战略管理
·内部审核控制程序（05 文档）
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1、目的 2、适用范围 3、职责 4、工作程序 5、相关文件 6、记录表单
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1、环境分析 2、战略定位 3、做出满意的选择 4、战略实施
08-03|战略管理
·环境管理体系建立过程
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各类企事业单位、公司、政府机关，无论是它们的结合体或部份（以下统称为组织），无论是何种文化背景和...
08-03|战略管理
·战略基本分析工具详解
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工具一：宏观分析：PEST工具二：宏观分析：四状态法工具三：行业分析：五力模型工具四：行业分析：价值...
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优化营销战略 提升市场竞争力 今日议题 中国的重型机械行业正在进行从“自由竞争”到“垄断竞争”的“...
06-26|战略管理
·过程方法在管理和审核中的应用
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1、汽车行业过程方法 1.1 过程:过程方法:对过程来加以控制和管理; 1.2 与过程方法相关的重要事项: 1.2...
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1、概述 2、建立有能力的组织 3、企业文化 4、战略领导
06-26|战略管理
·战略实施中的管理问题
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1.战略实施的性质 2.建立年度目标 3.制定政策 4.资源配置 5.处理冲突 6.将结构与战略匹配 7.改组和流程...
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经营层战略（Business-Level Strategies） 经营层战略及其形成 经营层战略（RBV） 在特定的个别产品市...
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阶段目标回顾公司组织架构的重组及部门职能描述公司关键的管理流程优化公司的公司绩效评估指标公司部门...
06-26|战略管理
·旅业集团发展战略总报告
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前言1第一章 饭店业务单元环境分析 5第一节 行业发展概况 5一. 我国饭店业的发展正处于新的转折点 5二...
06-26|战略管理
·宝洁公司的战略实施与控制系统
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Re-cap of previous lecture前言From global to local strategy-making从全球到地区的战略决策Strateg...
06-26|战略管理
·郎咸平《中国企业战略突围》演讲笔记（推荐）
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12月21日，应江苏省扬州市委组织部和中国移动扬州分公司的邀请，香港中文大学教授郎咸平为扬州的各级官...
06-26|战略管理
·企业管理视野里的风险投资（推荐）
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企业管理视野里的风险投资 上海京华投资顾问有限公司总经理 孙继伟 博士 T：021-68818803 E-mail: s...
06-26|战略管理
·某集团公司业务战略和管理咨询报告
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1、研讨会目标 2、主计划总体流程 3、月度主计划 4、日计划 5、编码管理 6、仓库管理 7、供应商选择 8...
06-26|战略管理
·某集团股份有限公司业务战略和管理咨询
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内容 研讨会目标 内容 我们双方一致认为该阶段的项目任务由以下三个部分组成 天歌光盘工厂主计划总体流...
06-26|战略管理
·企业发展中的融资战略（推荐）
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企业发展中的融资战略 一、融资战略要领二、目标资本结构决策的影响因素三、融资组合设计四、案例 一、...
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第十九章 国际经济政策协调 在开放经济条件下，一国经济与其他国家的经济密切相关，各国之间的经济既相...
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1.合作战略2.进攻战略3.防御战略 第一节:合作战略：选择好的竞争者 一.来自竞争者的战略利益1.增加竞争...
06-26|战略管理
·经济一体化与关税同盟理论
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第九章 经济一体化与关税同盟理论 毫无疑问贸易保护对世界福利是一种损害，但如何才能消除贸易壁垒实现...
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· 18 · 项保华 ： 企业战略管理 —— 概念 、 技能与案例 第二部分 企业战略形成 本部分共分四章 ，...
06-26|战略管理
·咨询作业程序和策略框架
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正式作业管理程序 计划图例 基本项目 大项目 完成 弹性时间 作业项目说明 作业内容要求 制度或...
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产品定位四要素 无论你的产品多么好如果产品定位不好销售可能是令人失望的Alice Tybout和 Brian Stern...
06-26|战略管理
·动态条件下的竞争策略
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动态竞争条件下的竞争策略 动态条件下的竞争策略 竞争环境 工业环境 全球化 技术 社会文化 经济环境 人...
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战略分析内容与工具 1. 宏观环境分析 宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩...
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现行条件下，对于投资基金的政策法规的规定 某某集团资本运作模式借鉴 模式借鉴：新疆某某 某某系运作...
06-26|战略管理
·开放市场中利率平价理论的分析和运用
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开放市场中利率平价理论的分析和运用 摘要 本文着重分析利率平价理论在开放金融市场中的汇率决定作用，...
06-26|战略管理
·上海柴油机股份有限公司制定制胜的公司战略
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上海柴油机股份有限公司制定制胜的公司战略
06-26|战略管理
·打造世界级企业的新思维（推荐）
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PowerPoint 演示文稿 打造世界级企业的新思维 管理 “四段”论中国经济下一轮发展的增长点中国企业面临...
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PowerPoint Presentation 第二章 企业的纵向边界 纵向链条——价值链包括多种专业化支持性活动下，从产...
06-26|战略管理
·企业竞争分析与战略管理
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第一节 市场竞争的基本性质分析 第二节 几种市场垄断形态 第三节 正确看待垄断和竞争
06-26|战略管理
·生产力中心战略交流材料（推荐）
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一、蓬勃发展的生产力促进运动 二、我国生产力中心发展中存在的主要问题 三、机械中心的发展现状分析 ...
06-26|战略管理
·外部环境与内部能力分析报告
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一、项目回顾 二、报告摘要 三、外部环境和行业分析 四、某某建材内部分析 五、企业发展战略总体思路 ...
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