某公司物流和看板

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由于生产的速度比售出的速度快所以导致生产过剩生产过程中出现了停止的现象
因此必须严格按照计算出的制造节拍进行生产
切莫按设备和人的能力进行生产
只有按照售出情况进行生产才能使低成本生产变成可能
将制造出的产品放在生产线后边使用看板交流信息产品售出看板返回什么型号看板告诉我们下一步生产什么型号产品
现在一般的工厂使用生产计划来知道工厂内生产而由于计划会改变所以泛滥的信息会导致过度制造
每到工序每天会受到计划并按照定额（计划）生产并不考虑后工程的需求因此中间在制品会急剧增加
由于后工程看不见前工程的售出情况所以只得按照计划进行生产
正确的做法是：前道工序使用的情况也就是后工序的制造情况
低水平的物流也会导致物品到处滞留大量运输方式使制造周期长库存量加大

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