形成一汽集团采购战略简介

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国外各大汽车集团采取减少平台提高零部件通用化程度进行总量合并实现规模经济的战略
雷诺公司和日产公司合作的主要目的通过实施平台战略扩大总成和零部件的通用化程度统一降低采购成本2000年到2002年三年时间降低采购成本33亿美元
汽车制造企业将在全球化竞争的态势下从零散的零部件供应商采购模式向从少数系统供应商采购模式上转变从单一零部件采购转变为系统采购许多主机厂都把供应商作为自己的延伸网络或企业的一部分
国际大型汽车集团实施的采购策略
美国通用公司将公司27个世界范围的独立采购单位合并成一个零部件采购中心集中管理1992年和1993年两年节约近40亿美元
主机厂和供应商之间的关系不仅仅是买卖关系而是双嬴的战略伙伴关系对供应商的要求不仅仅是提供价格低廉的产品而是希望供应商能为用户创造更大的价值通过将开发和制造工艺转嫁给供应商以缩短整车的开发周期也减少了汽车投入市场所需的成本
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