类型:预算编制
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D 预算是联系目标与现实的桥梁--兼论全面预算管理与不确定性控制 简介:
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案例一、中石油实施符合国际规范的全面预算管理案例二、汉斯公司的财务控制制度一、概述1、定义:预算是依据发展战略,在预测的基础上制定的货币化的计划。2、作用:预算是实施企业发展战略的保障体系;预算是经营管理中的有效控制工具;预算是经营业绩的评估依据。..........................
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