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营销管理经销商的五大“错位”硬伤

类型:经销商管理

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Tag:如何管理经销商,经销商管理制度,惠氏经销商管理系统,经销商管理办法   错位 营销管理 经销商

营销管理经销商的五大“错位”硬伤 简介:
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强势终端的崛起,商业资本挑战产业资本,制造商统治渠道的历史已是一去不复返,环境的巨大改变意味着经销商在经营战略战术上,应作出相应调整,然而当今的大多经销商在经营上与环境存在着诸多“错位”硬伤,使得经销商不能适应当前的市场环境,从而陷入经营难以振作的困顿中。
一、战略“错位”
二、职能“错位”
三、风险爱好“错位”
四、产业价值链中,厂商对接“错位”
五、渠道选择“错位”
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