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共赢领导力-提升领导能力的五项技术

类型:领导力与艺术

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Tag:领导力的提升,个人领导艺术,领导力培训,领导力培养   

共赢领导力-提升领导能力的五项技术 简介:
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    霍根的企业调查结果表明:无论在哪里或在什么时候进行调查,也无论什么职业,60%至75%的员工认为工作中最糟糕和最大压力来自于他们的直接上司。

    霍根提出,在美国不称职的经营管理者的基本比率占到60%至75%,德国人估计过去10年里至少50%的高级主管是失败的。

    我们在对一家航空公司进行调查时发现:不称职的管理者占到50%,报告显示。最普遍的两类抱怨是:
    ——低层管理者不愿履行权威(20%),不愿面对问题和冲突,缺乏自信;
    ——管理者甚至欺压下属(60%)例如:严密监控,让员工没有喘息机会,视下属为蠢人。

    历任领导的教训
    培养下属,果真要留一手吗?
    领导者,你为什么不授权?
    你不能单独完成任务!
    下属是蠢人,还是资源?
    领导者,应头顶蓝天,脚踩大地!
    领导者,你何时兑现承诺? ……
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