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C十六步法介绍(推荐)

类型:生产管理

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Tag:安全生产管理制度,精益生产管理,生产管理制度,生产管理培训   

C十六步法介绍(推荐) 简介:
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步骤二 确定项目范围 
步骤三 确定项目计划及可行性
步骤四 明确过程流程
步骤五  制定数据收集计划 
步骤六 测量系统分析
步骤七 当前能力测量、项目目标确定
步骤八 找出潜在原因
步骤九 寻找可能的主要原因
步骤十 确定关键原因
步骤十一  优化控制参数
步骤十二 确定控制容差
步骤十三 制定控制计划
步骤十四 控制计划风险评估
步骤十五 实施控制计划
步骤十六 实施效果评估 如果觉得《C十六步法介绍(推荐)》不错,可以推荐给好友哦。

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