工程项目目标成本与进度控制方法研究（推荐）

工程项目目标成本与进度控制方法研究（推荐） 简介： 工程项目目标成本与进度控制方法研究（推荐）为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为成本管理，本站还有更多关于企业成本管理，项目成本管理，目标成本管理，企业管理培训 - 成本管理的资料。 正文： 工程项目是一项复杂的系统工程，它牵涉大量人、财、物，同时又有时间、质量和成本的要求。[1]质量是项目的生命，是项目管理的最基本要求。项目的进度和成本是项目管理中可以具体操作的两个方面。传统进度控制方法包括编制甘特图、进度计划等方法，在成本控制中则主要采用偏差控制法、分析表法等。随着现代项目管理的发展与市场环境变化速度的加快，项目业主越来越要求对项目进度与成本进行更精确、更严格的控制，并且必须将成本控制由事后进行变为事前进行。[3]本文将我们的课题研究成果——目标成本管理与作业成本管理相结合的理论和方法——应用到工程项目中，对施工过程中的成本与进度控制，在施工开始之前先确定目标成本，然后，将此总目标成本通过分解矩阵进行逐层分解，最终将其分配到项目施工中的每一道工序，使目标成本成为一个类似时间的指针标注到项目的网络图上，并在此基础上进行项目的成本和进度控制方法研究。 如果觉得《工程项目目标成本与进度控制方法研究（推荐）》不错，可以推荐给好友哦。

Tag:成本管理，企业成本管理，项目成本管理，目标成本管理，企业管理培训 - 成本管理