生产与运作过程组织

生产与运作过程组织 简介： 生产与运作过程组织为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为生产管理，本站还有更多关于安全生产管理制度,精益生产管理,生产管理制度,生产管理培训，企业管理培训 - 生产管理的资料。 正文： 一、生产运作过程的组成
(一)生产运作过程的概念
企业的生产运作过程是指从产品设计、选择并准备生产开始到把该产品最终制造出来为止的全部过程.
    1.劳动过程
    2.自然过程
(二)生产运作过程的组成
    1.横向展开
    ①生产技术准备过程
    ②基本生产过程
    ③辅助生产过程
    ④生产服务过程
    2.纵向展开
    ①工艺阶段   
    ②工序
    工艺工序
    非工艺工序

二、生产运作的类型
(一) 连续性生产和离散性生产
     1.连续性生产是指物料连续\均匀地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产.  化工\炼油\冶金\食品\造纸等.流程式生产.
      组织管理特点:产品工艺加工过程相似;按工艺流程布置生产设备;车间\工段按工艺阶段划分;
      组织管理重点:保证原材料\动力的连续\不间断供应;加强维护保养;实时监控;保证安全生产.
     2.离散性生产是指物料离散地间断地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产.轧钢\汽车制造\服装等.加工装配式生产.
      组织管理特点:零件加工彼此独立;通过部件装配和总装形成产品;协作关系复杂;管理难度大.
      组织管理重点:控制零部件的生产进度,保证生产的成套型 如果觉得《生产与运作过程组织》不错，可以推荐给好友哦。

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