企业文化的建设与管理

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问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么？
1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业
2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍
3）为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进导致变革成效不佳
4）为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱）为什么中国企业的制度成本高（心理契约的天然缺陷）
5）为什么企业分权分利就分心

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