类型:执行力建设
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Tag:什么是执行力,如何提高执行力,执行力ppt,团队执行力
企业执行力 简介:
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正文:
第一模块执行力=管理技能+领导艺术
第二模块实战管理技能——能够做事
第1单元有效目标分解——落实目标的技术
第2单元主导——跟踪目标的技术
第3单元制度管理——达成目标的系统方法
第三模块实战领导艺术——愿意做事
第1单元强势管理——营造服从氛围
第2单元 危机意识管理——激发自动自发
第3单元.愿景管理——调动成员人心
第四模块问题讨论及疑难解析——实战辅导
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