类型:执行力建设
授权方式:免费版
评级:
更新时间:07-15
下载次数:219次
语言简体中文
大小:6.71 MB
Tag:什么是执行力,如何提高执行力,执行力ppt,团队执行力
执行力教育工程 简介:
执行力教育工程为http://www.pxzj8.com整理发布,类型为执行力建设,本站还有更多关于什么是执行力,如何提高执行力,执行力ppt,团队执行力,企业管理培训 - 执行力建设的资料。
正文:
执行为什么
执行是什么
执行为什么是企业成长的关键要素
执行怎样成为企业成长的关键要素
为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?
为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?
为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益?
为什么聪明而豪华的
人力资源不能形成有效的合力?
为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力?
为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证?
心态要素怎样构建执行力
工具要素怎样构建执行力
角色要素怎样构建执行力
流程要素怎样构建执行力
现实心态:让目标与现实统一起来
尝试心态:让行动与设想统一起来
无过心态:让自信与谨慎统一起来
弃疑心态:让直接与迂回统一起来
预启心态:让时间与空间统一起来
环境管理工具:如何充分利用执行过程的位势
过程管理工具:如何管理执行过程的矛盾
环节管理工具:如何有效利用执行过程的杠杆
现代技术工具:如何有效利用执行过程的现实工具
如何扮演执行过程中的最高执行者
如何扮演执行过程中的中层执行者
如何扮演执行过程中的直接执行人
目标执行:如何构建有效的执行目标体系
流程至上:如何构建目标体系与战略设计的连接
战略流程设计与创新:关键执行流程之一
员工流程的设计与创新:关键执行流程之二
运营流程的设计与创新:关键执行流程之三
整合能力:如何构建资源体系与目标体系的连接
……
如果觉得《执行力教育工程》不错,可以推荐给好友哦。
Tag:执行力建设,什么是执行力,如何提高执行力,执行力ppt,团队执行力,企业管理培训 - 执行力建设