技术交底管理制度

技术交底管理制度 简介： 技术交底管理制度为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为制度手册，本站还有更多关于考勤制度,机械设计手册,财务制度,存款保险制度,员工手册，管理知识 - 制度手册的资料。 正文： 技术交底管理制度
制度名称技术交底管理制度受控状态
编号
执行部门监督部门考证部门
第一章总则
第1条目的
为了科学地组织施工按合理的工序、工艺流程进行作业避免发生指导和操作的错误在正式施工之前工程技术部更好地对参与施工的有关施工单位管理人员、技术人员及施工工人交待工程情况和技术要求特制定本制度
第2条职责
（1）部门职责
①项目经理部负责技术交底的组织工作
②工程技术部负责具体的技术交底工作
③设计管理部、造价部等相关部门负责技术交底的支持工作
（2）人员职责
①项目施工组织总设计交底应由总工程师主持
②单位工程施工组织设计交底应由项目技术负责人（主任工程师）主持
③分部、分项工程施工方案应由单位工程技术负责人主持
④施工工序的交底由单位工程负责人（工长）实施主要在下达施工任务时进行
第二章技术交底的要求与范围
第3条技术交底的要求
技术交底必须满足施工合同条款、施工规范标准、工艺标准及操作规程
第4条技术交底的范围
包括整个工程施工、各分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故和安全事故的工程部位或工序
第三章技术交底的形式
第5条会议交底
即交底人事先写好交底材料然后召开会议进行交底
第6条书面交底
一般单位工程负责人向班组长及工人进行技术交底时强调书面交底即单位工程负责人按照规范标准和工艺规程的有关规定、质量标准及安全要求结合工程的具体情况写出书面技术交底材料交予施工班组
第7条样板交底
先按设计图的技术要求和具体做法在一个自然间或一个部位由技术水平高的工人做出样板然后对照样板向施工班组交底交底的重点是交操作要领、质量标准和检验方法
第8条岗位交底
岗位交底也称工序交底是为了保证某工序上的不同岗位的操作质量而进行的交底其具体做法是采用工人操作岗位责任制或制定操作岗位工艺卡等措施
第四章技术交底的内容
第9条图样交底
目的是使施工人员了解设计意图、建筑和结构的主要特点、重要部位的构造和要求等以便掌握设计关键做到按图施工
第10条施工组织设计交底
要向施工人员交待施工组织设计的全部内容以便其掌握工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种的相互配合、施工方法、主要机械设备及各项管理措施等
第11条设计变更交底
要将设计变更的部位向施工人员交待清楚讲明变更的原因以免施工时发生遗漏
第12条分项工程技术交底
（1）主要是对施工工艺、规范和规程的要求、材料的使用、质量标准及技术安全措施等进行交底对新技术、新材料、新结构、新工艺和关键部位以及特殊要求要着重交待以使施工人员把握住重点
（2）技术交底可分级、分阶段进行各级交底除口头和文字交底外必要时要用图表、样板、示范操作等方法进行
第13条施工项目技术负责人向下级技术负责人交底
包括工程概况、工程特点及设计意图、施工方案、施工准备要求以及施工注意事项其中包括地基处理、主体施工装饰施工的注意事项、项目目标控制的要求等
第14条施工项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底
按工程分部、分项进行交底内容包括：
（1）设计图纸的具体要求；
（2）施工方案实施的具体技术措施及施工方法；
（3）土建与其他专业交叉作业的协作关系及注意事项；
（4）各工种之间协作与工序交接质量检查；
（5）设计要求；
（6）规范、规程、工艺标准；
（7）施工质量标准及检验方法；
（8）隐蔽工程记录、验收时间及标准；
（9）成品保护项目、办法与制度、施工安全技术措施
编制日期审核日期批准日期
修改标记修改处数修改日期

如果觉得《技术交底管理制度》不错，可以推荐给好友哦。

Tag:制度手册，考勤制度,机械设计手册,财务制度,存款保险制度,员工手册，管理知识 - 制度手册