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论房地产营销的佣金管理

类型:房地产营销推广

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Tag:房地产营销推广渠道,房地产营销推广方案,房地产营销推广活动,房地产营销推广计划   

论房地产营销的佣金管理 简介:
论房地产营销的佣金管理为http://www.pxzj8.com整理发布,类型为房地产营销推广,本站还有更多关于房地产营销推广渠道,房地产营销推广方案,房地产营销推广活动,房地产营销推广计划,房地产资料 - 房地产营销推广的资料。 正文: 在一个市场中什么重要金钱就流向哪人才的收入也是如此房地产的销售应经过三个阶段的发展:一是市场不成熟楼盘品质意识较弱缺乏个性开发较多供大于求市场占有份额不均匀以人去打开市场就会出现人与人竞争楼与楼的竞争这就是纯粹的推销时代找客户的时代高素质的人才不易显现要刺激积极性佣金是一种较好的办法;二是市场开始步入规范有的开发商已初具实力品牌品质的概念开始深入人心其项目得到认可减少销售人员佣金就减了;但这仅限于大项目在没有整合之前的小项目仍得采取有刺激性的佣金制度三是市场已步入规范化品牌化开发已成为垄断各具特色即使有销售人员也应该是高素质的全能型人才也就无所谓佣金制了
第一部分:房地产营销中佣金制的优劣
1、房地产营销的佣金制存在的因素
1.1、房地产销售的不规范是采用佣金制的重要原因
目前国内房地产市场发展还不规范许多发售的期房还只有一纸蓝图消费者只能依靠售楼人员的介绍和样板间来做购买决定所以开发商为了尽快回款靠资金滚动开发项目仅以销售数量作为销售人员考核业绩的标准售楼只能依赖售楼小姐的伶牙俐齿来消化期房因此佣金制产生的土壤就这样诞生了
1.2、采用佣金制可克服大锅饭的平均主义体现多劳多得
几乎所有的销售人员都说做售楼这一行比较辛苦吃不了苦是很难坚持下来的销售人员有可能花费自己的许多时间晚上甚至周末投入到工作中去因为通常客户在这个时候才有时间也有的时候要把许多时间花费在带领客户进行实地考察等比如说刮风下雨也得满足客户的要求该下工地的还是要去;很多时候她们要陪客户爬10-20层甚至30多层的楼去看房子那可都是正在施工的房子有一定的危险
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