供应商现场质量体系审核项目一览表

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供应商： 考察人： 日期： //
序号 考察事项评价内容 评价项目 "例证
要点：何时何地，有谁怎么做的？
做的内容是否妥当？结果如何？" 打分数
1 组织，会议，教育以及训练 1. 是否明确公司公司的组织和职责？ 组织明确，发挥着各部门的作用，各部门的职能得到履行。
有质量管理以及检查的专职人员。
质量管理负责人等职责分工明确。
质量保证部门独立，有停止发货的权限。
22. 是否有质量会议？ 定期召开公司内的质量会议，确认质量目标值的达到情况。
领导把握质量状况，提出改善指示。
保存质量会议记录，确定需改进项目，且他们的改进进度情况得到控制。
改进效果得到验证，有彻底的反馈，其结果令人满意。
33. 公司内有没有培训体系？ 对不同层次规定了相应的培训体系。
有全年培训计划，并按计划实施、管理、记录。
积极的引入QC培训，含质量意识培训、质量管理技能培训等。
确认培训效果。有批准或认可员工上岗的制度。
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