考核与奖惩 下载
06-26|考核与奖惩
·某公司员工季度绩效考核汇总表
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公司对公司员工季度绩效考核汇总表，如下“
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·专业技术管理人员年度绩效评价标准表
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此表是专业技术管理人员年度绩效评价标准表。
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·全面构建企业绩效管理体系的方案设计
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可以说，绩效管理是HR经理的二次创业，是HR经理发起的一场战斗和管理革命。
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此表是员工的工作表现和贡献评估表。
06-26|考核与奖惩
·员工培训与发展主管的绩效标准（推荐）
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员工能够发展和管理自己的职业生涯规划。
06-26|考核与奖惩
·重要干部的人事考绩表格一
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公司对重要干部的人事考绩，其考绩内容如下...
06-26|考核与奖惩
·技术单位的人事考绩表格A（推荐）
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技术单位的人事考绩表格（A）包含：分类、工作态度、基础能力、业务熟练程度、责任感、协调性、自我启...
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设想你为博方生物工程公司的人力资源主管，请设计一个面试方案，并说明面试应注意的问题。
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·助理人力资源管理师资格考试考试指南（推荐）
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采集处理组织信息技能要求：1、能够运用调研，设计问卷等有效方法，采集处理组织信息2、能够对组织信息...
06-26|考核与奖惩
·部属评价――公司内部沟通检查表
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此表是公司的部属评价的内部沟通检查表。
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以利考核执行时能够更加流畅，完成考核工作，并达到预期的考核目标。
06-26|考核与奖惩
·某大学实验技术人员年度考核表（99 文档）
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教学实验的准备工作量，仪器设备的管理和维修工作量
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对本人所填写内容是否属实进行审核、对本人任现职以来工作情况做出评价
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考评时应以员工在全部考评期限内的平均表现为依据。
06-26|考核与奖惩
·企业员工年度奖励统计表
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企业的员工每年的年度奖励所要统计的表格
06-26|考核与奖惩
·管理员工考核表（推荐）
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正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划，按照属下的能力和个性合理分配工作，及时与有关部门进行...
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·员工季度绩效考核评分表
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评分标准：完成质量非常好，4～5；完成质量较好，3～4；完成质量尚可，2～3；完成质量较差，1～2；完成...
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