人事档案 下载
招聘除了要为组织招聘到符合标准的人员外,还是一项经济活动,同进也是社会性、政策性较强的一项工作。...
战略发展规划(决策层)、组织人事规划、制度建设规划和员工开发规划四类规划。本文档共有
回收问卷后,要尽快进行数据整理,统计和分析。本文档共有
询问法。询问法由调查者事先拟定出具体的调研提纲,然后向被调查者以询问的方式,个别地询问各种想要调...
信息分析的具体方法:专家调查法、数理统计法、财务报表分析法、市场预告分析法、态势分析法(SWOT)。...
可分为直接观察法、阶段观察法、工作表演法。比较适用于对体力工作者和事务性工作者如搬运工、操作员、...
这次调研的目的是了解员工对本公司人力资源管理效益的态度。
企业人力资源规划包括两个层次:总体规划和各项业务计划。本文档共有
为维护甲方的正常经营和乙方在公司培训、升迁等方面具有公平、公正和公开性,甲乙双方本着双方自愿的原...
进行组织信息调研的具体要求:1、准确性。2、系统性。3、针对性。4、及时性。5、适用性。6、经济性。本...
案卷顺序号,立卷类目号,案卷标题,起止日期,卷内张数,保管期限
员工档案包含:基本情况、入司情况、档案所含资料、备注等主题。
人事日报表(二)包含:应出勤人数、合计、缺勤人数、出勤人数、职员缺勤时间等主题。
主要目标与分目标是否一致?目标与措施是否一致?个人目标与组织发展目标是否一致?本文档共有
定限排列法:将企业最高和最低的岗位选择出来作为高低界限标准,然后其它再依次排列成对排列法:能看懂...
员工人事资料卡包含:姓名、性号、性别、出生日期等主题。
所填内容有:学校,专业,毕业或肄业,学位,毕业证号,受训地点,培训单位,主要内容等
单位名称,经手人姓名,库房管理人员签字,库房管理人员签字
为了使设计能满足企业的上述各种需要,可以从以下三个方面进行设计以及改进。本文档共有
本标准确定了档案工作的基本术语及其定义。本标准运用于档案工作、文书工作及有关领域。本文档共有
进行职务分析, 根据公司的发展修改、完善与公司战略一致的岗位说明书,对由公司发展所产生新的岗位也...
组织设计以企业战略、目标和任务为主要依据。企业组织设计应因事设职,因职设人。设计目的是实现利润最...
职工代表大会工作程序规范图,组织代表大会的可以做一个参考
1、公文处理模拟法;2、无领导小组讨论法。本文档共有
档案是指过去和现在的国家机构、社会组织以及个人从事政治....本文档共有2
所填内容:部门名称,工作名称,工作经验,外在气质等。
优点:试题多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度和效度。本文档共有
招聘成本。招聘成本分为招聘总成本与招聘单位成本 本文档共有
该资料经公司验证无误后方可与您签署劳动合同,劳动合同的签署表明您与公司正式劳动关系的确立。本文档...
参加工作时间;从事项目经理年限;完成工程项目情况;建设单位;项目名称;所要填写的。
业绩考评:就是对行为的结果进行考评。如任务完成度、工作质量、工作数量等 本文档共有
及时性。所谓及时差,一是指对时过境迁并且不能追忆的信息要及时记录;二是信息传递的速度要快。信息流...
职业能力倾向测验:指影响某一大类活动介于智力和知识之间的心理特征。本文档共有
品质主导型:“他这人怎样”具体掌握难,操作性、效度差,适合对员工工作潜力、工作精神及人际沟通能力...
制定主体的特定性:以企业制定的主体,以企业公开、正式的行政文件,只在本企业内使用。本文档共有
计划的关键就是正确确定计划期内员工的补充需要量,其平衡公式 本文档共有
员工的绩效随着时间的推移会发生变化,不能以僵化的眼光来看待员工的绩效。本文档共有
公司对本公司的人才的档案资料的管理等等..........
约定条款:1.使用期限.2.培训.3.保密事项.4.补充保险和福利待遇.5.当事人协商约定的其他事项本文档共有...
人事日报表(一)包含:生管课、制造课、品管课、厂务课、会计课、资料课、总务课、人事课、稽核室等主题...
难以对员工和不同部门之间的工作绩效做横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据本文档共有
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