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物流管理 下载

    咨询师基本培训 物料管理 制造业物流管理 ……
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    一、21世纪我国制造业所面临的市场特点 二、传统制造企业的物流运作模式 三、现代物流特点 四、常州...
    社会的需要 随着全球经济一体化发展趋势的加快,建立在知识经济和网络经济基础上的现代物流将成为企业...
    不断变革中的顾客价值和前景 大多数企业仍将企业的竞争重点放在企业的外部,如: 价格/服务 营销 ...
    目录 1.总部财务管理制度 ……………………………………3 2.分公司暂行财务制度 ………………………...
    一、华东地区经济发达,具备发展现代物流的宏观经济环境 二、华东地区以工业和商业为主的经济结构,带...
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    物流信息系统所要解决的问题 物流信息系统的内容 物流信息系统发展方向 企业建立物流信息系统的目的...
    物流:第一章 物流。 物流:第二章 物流作业一体化。 物流:第三章 顾客服务。 物流:第四章 供应链...
    与顾客、原材料供货商及各种类型的物流服务供货商的紧密合作越来越受重视。 结果是使许多公司成为供应...
    在第三方物流企业的物流项目运作中,为了能够正常运行物流项目、更好的提供物流服务,科学、全面地分析...
    作为分销商,如何提高物流管理水平?面对日益迫近的网上购物热潮,如何向网上商店提供高效率的物流、配...
    采购物流管理 销售物流管理 生产物流管理 退货与回收物流管理
    台湾的现代物流体系简介 台湾的物流产业分类 主要的物流公司介绍 物流产业发展现况与未来前景分析...
    物流业必须由追随需要型脱胎换骨为创造需要型 流通业必须由产业经济转为知识经济
    1.国际物流概述 2.国际物流管理的内容 3.ICT&ITS在国际物流管理中的应用 4.国际物流管理研究新动向...
    一、中国现代物流发展取得的成效 二 、中国现代物流发展的现行政策环境 三、下一步将采取的政策措施...
    不断变革中的顾客价值和前景 随着企业竞争的加剧,企业竞争的重点将从外部的价格竞争和服务竞争转向对...
    1.目的规定物料采购流程,为了保证购买性价比更好的物料和保证物料的保质保量按期交付。规定采购合同评...
    1. 目的使MRPⅡ系统的供应商规格范围吻合合格供应商的限定。2.适用范围本公司所有合格供应商的物料代码...
    1.目的规定采购价格审批的流程,为降低和控制采购成本提供保证。2.适用范围适用于本公司所有物料价格的...
    目录第一章 物流公司岗位设计与工作事项 6一、物流公司岗位设计模板 6(一)中小型物流公司岗位设计 7...
    物流管理实战 目录一.企业如何搭建自己的物流体系 二.经销商如何设置库存水准(一)三.衡量物流业务管...
    企业物流管理主要授课内容物流需求分析客户关系管理物流作业信息分析采购管理与供应商决策运输管理与决...
    国际货物运输概述:(1) 货物运输方式有多少种?托运人如何确定货物的运输方式?(2) 国内货物运送时限(3) ...
    引言一、选题的来源及研究背景二、本论文研究的可行性及意义三、本论文的主要内容及其技术路线第一章 ...
    物流中心设计与规划-方案评估与选择- 23.物流中心设计与规划-系统化规划设置程序- 3.物流中心设计与规...
    1. 编制总说明..1-11.1. 编制依据... 1-11.2. 编制原则... 1-11.3. 施工组织设计的贯彻. 1-21.4. 采用...
    物流中心培训教材仓库管理制度仓库资源优化方案发货流程理货规程收货流程售后流程
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