采购管理 下载
08-03|采购管理
·采购工程师工作职务规格表（推荐）
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工 作 职 务 规 格 表 职位： 采购工程师 部门： 计划供应部 级别： 工 程 师 直接上司： 计划供应部主...
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水果采购控制程序 目的 确保加工果浆水果的采购符合规定要求。 适用范围 适用于果浆加工中的水果采购及...
08-03|采购管理
·仓储管理与库存控制讲义
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仓储管理与库存控制讲义如何索取，请参考“网站指南”栏目中的“关于索取专区”介绍。
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采购管理实务（ ）如何索取，请参考“网站指南”栏目中的“关于索取专区”介绍。
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制造业物流管理
08-03|采购管理
·商业、企业商品的采购
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商业、企业商品的采购
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采购需求与计划
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采购信息过程
08-03|采购管理
·采购管理实务英（42 doc）
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采购管理实务英
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采购与供应链管理( WORD)数：8分
08-03|采购管理
·西门子内部培训资料5-采购方法与工具2
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西门子内部培训资料5-采购方法与工具2数：13分
08-03|采购管理
·西门子内部培训资料4-采购方法与工具
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西门子内部培训资料4-采购方法与工具数：8分
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采购计划与预算1. 总则1.1. 制定目的为制定采购计划与预算编制流程，配合公司预算制度的推行，特制定本...
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采购方式1. 总则1.1. 制定目的规范采购方式，制定询价、议价流程，使之有章可循。1.2. 适用范围凡本公...
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订购采购流程1. 总则1.1. 制定目的为落实物料、零件采购作业管理，确保采购工作顺畅，特制定本规章。1...
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采购价格管理1. 总则1.1. 制定目的为确保材料高品质低价格，从而达成降低成本之宗旨，规范采购价格审核...
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采购品质管理1. 总则1.1. 制定目的规范采购过程的品质管理规定，使采购品质管理有章可循。1.2. 适用范...
08-03|采购管理
·采购交期管理（65 txt）
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采购交期管理1. 总则1.1. 制定目的为了确保购用物料之交货期限，使交期管理更为顺畅，特制定本规章。1...
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采购付款方式1. 总则1.1. 制定目的规范采购订购与付款方式，使之有章可循。1.2. 适用范围本公司物料采...
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委外加工管理办法1. 总则1.1. 制定目的为规范委外加工管理，使之推行顺畅，特制定本办法。1.2. 适用范...
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采购绩效评估办法1. 总则1.1. 制定目的为提高采购人员的士气，提升各项采购绩效，特制定本办法。1.2. ...
08-03|采购管理
·供应商、协力厂商辅导
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供应商、协力厂商辅导1. 总则1.1. 制定目的为加强对供应商、协力厂商的品质辅导，提升原物料品质，特制...
08-03|采购管理
·全面降低采购成本与库存控制高级研修班
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第一部分：采购价值体现第二部分：采购成本分析第三部分：价格分析与报价单审核第四部分：降低采购成本...
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第一部分：物料管理的定义；第二部分：物料与仓库管理人员的职责与态度 ；第三部分：仓库与物料运作管...
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状况描述有无文件化的组织架构图文化水平在相同岗位平均工龄有无制定采购程序是否按照采购程序作业有无...
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采购管理培训纲要:一、采购员的头脑模块二、明确需求与规划供应三、如何评估与初选新供应商四、采购谈...
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超市管理软件系统
08-03|采购管理
·中央配送部业务流程图（推荐）
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中央配送部业务流程图
08-03|采购管理
·时间竞争与配送流程再造
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时间竞争与配送流程再造（8个文件）
08-03|采购管理
·单一物流中心货物配送之模式
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单一物流中心货物配送之模式
06-26|采购管理
·《物流管理》第7章 配送（推荐）
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《物流管理》第7章 配送
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运输与配送
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1．配送与传统送货的区别 配送是指在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、...
06-26|采购管理
·协作的竞争力-创新的分销和配送战略
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一、协作是供应链发展的必然趋势二、中国的市场特征及相应的供应链战略三、如何制定和实施高效的品类供...
06-26|采购管理
·物流配送中心运作与管理
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定义：在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送...
06-26|采购管理
·联想配送管理培训（18 文档）
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第一章：配送的概念第二章：配送方案的制定第三章：承运商的选择、谈判第四章：承运商的日常管理第五章...
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思路：配送概述配送控制（3.1）配送中心运营（3.2）配送中心管理（3.3）配送中心规划（3.4）技术现状与...
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大纲要求配送需求的概念与含义，配送需求计划概念及其优缺点 掌握配送中心作业环节及其流程的优化管理...
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第一节：运输组织与运输方案的制订综合运输体系的概念，国际多式联运的定义、特征及其优越性重点掌握国...
06-26|采购管理
·供应商开发管理（三）
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供应商开发管理（三）
06-26|采购管理
·西门子内部培训资料-西门子供应商管理
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西门子内部培训资料-西门子供应商管理
06-26|采购管理
·某汽车厂商供应商要求（详细）
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某汽车厂商供应商要求（详细）
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整车厂和供应商之间质量战略: 汽车工业的供应商必须证实其质量管理体系符合VDA 6.1或ISO/TS 16949的要...
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（一） 简介 麦克尔•波特(MichaelPorter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响...
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穩定進料的品質﹐以維護產品的品質與商譽加強廠商的聯繫﹐以減少採購的錯誤與糾紛改進驗收的程序﹐使供...
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名称寄送/访问地址注册地址邮政编码电话企业性质传真注册日期/成立日注册号注册资本注册机关上级主管部...
06-26|采购管理
·供应商交期、质量保证方案（51 txt）
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供应商：感谢贵公司多年来的大力支持，为确保采购合同能够顺利执行，双方合作不受影响，我公司对其从供...
06-26|采购管理
·海尔集团供应商质量体系评审报告
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审核对象名称： 编码：地址： 人数：去年度销售收入： 去年度产量： 固定资产：审核涉及的供货种类：...
06-26|采购管理
·供方评定流程图（30 doc）
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供方评定流程图选择适宜供方，送样检验样品检验是否合格NY分析、批准试用是否适用NY保持供货关系能力保...
06-26|采购管理
·供方管理手册（05 文档）
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1 供方选点、定点、撤点管理1.1 供方选点时机1.2 供方选择原则1.3 供方选点、定点程序1.3.1 拟定外协、...
06-26|采购管理
·供应商管理规范（52 txt）
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1．0目的：为明确规定公司的供应商管理程序，特制定本管理规定。2．0适用范围：本管理手册适用于公司采...
06-26|采购管理
· Quality Assurance Plan Guideline
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Table of Contents1 Introduction1.1 Abstract1.2 Application1.3 Purpose1.4 Reading suggestions2 E...
06-26|采购管理
·供应商零部件审定程序
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SQA-015的适用范围• 新产品– 任何新产品需要设计确认和制造确认.• 新供应商– 当一个产品...
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ABC管理法就是将各种商品按其数量和成本大小划分为ABC三类，区别对待。ABC三类划分的标准是：一般将品...
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1.目的明碓供货商评审的评分标准,使评审规范化2.笵围适用于对所有供货商进行的现场评审.3.内容3.1评分...
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1.目的：籍由适切的零组件样品承认作业，确保供货商原材料、零组件等其质量特性能符合规格使用要求.。...
06-26|采购管理
·长安福特供应商审核全套资料
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Assessment Questions4.1 Management Responsibility 4.2 Materials Management System4.3 Contract R...
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供应商开发1. 总则1.1. 制定目的为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。1.2. 适用范围本...
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供应商调查1. 总则1.1. 制定目的为了解供应商之制程能力、品管功能，确认其是否有提供符合成本、交期、...
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供应商评鉴1. 总则1.1. 制定目的为规范以合格供应商之日常评鉴，使供应商管理更合理公正，特制定本规章...
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