采购计划编制流程说明表

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任务概要
采购计划编制
节点控制
相关说明
①
公司各部门根据企业经营计划和本部门情况提出物资采购需求，拟定部门物资需求清单，并填写请购单
②
1．采购部对各部门的采购需求申请进行汇总
2．采购部对物资的库存情况与各部门的采购需求进行分析，并结合企业上年度生产状况、销售状况等情况及本年度经营目标，确定年度采购需求
3．采购需求主要包括采购物资类别、采购数量、采购金额、采购方式等内容
4．采购部根据实际采购需求，编制采购预算并报采购部经理、财务部、总经理审核
5．财务部根据年度采购预算和《采购管理制度》对采购部的预算进行核定
③
采购部对上述信息进行分析汇总，制订年度采购计划，并将年度采购计划上报采购经理、总经理审批
④
将年度采购计划分解成月度计划并执行
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